O PlayStation 5 e o Xbox Series marcaram o início da geração atual de consoles no final de 2020. Agora, quase cinco anos depois, a Sony já tem um novo foco: o PlayStation 6. O futuro console tornou-se a prioridade total da empresa.
Cloud Gaming vs. Experiência Local: A Visão da Sony
Em uma recente reunião de negócios, Hideaki Nishino, o novo CEO da PlayStation, foi questionado sobre o futuro console e a possibilidade de jogos em nuvem substituírem o hardware tradicional. Nishino enfatizou um ponto crucial: embora o streaming em nuvem cresça bem tecnicamente, a estabilidade da rede foge do controle da Sony. Além disso, o custo por tempo de jogo é maior que em um console tradicional.
Nishino explica que o streaming em nuvem oferece uma nova opção aos jogadores. Contudo, a Sony acredita que a maioria prefere experimentar os jogos localmente, sem depender das condições de rede.
“O streaming em nuvem avança bem do ponto de vista técnico, como mostramos em nossos serviços”, disse Nishino. “Porém, a estabilidade da rede de ponta a ponta não está sob nosso controle.” Ele completou: “O custo mais alto por tempo de jogo, comparado ao modelo de console, continua sendo um desafio.“
O CEO ainda destacou o grande ecossistema de jogadores construído em duas gerações (PS4 e PS5). Assim, há um enorme interesse na estratégia da empresa para o PlayStation 6.

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Quando o PlayStation 6 será lançado?
O executivo não revelou muitos detalhes. No entanto, ele confirmou que “o futuro da plataforma é uma prioridade“. A PlayStation, portanto, está “comprometida em explorar uma maneira nova e aprimorada para os jogadores interagirem com nosso conteúdo e serviços.“
Documentos da batalha judicial pela aquisição da Activision Blizzard pela Microsoft revelam a expectativa da Sony: o suposto PS6 não deve ser lançado antes de 2028. A gigante japonesa, aliás, teria contratado a AMD para projetar e fabricar o chip do console. Essa escolha visa priorizar a retrocompatibilidade.
Lynn Azar, vice-presidente sênior de finanças da SIE, complementou na reunião. Ela afirmou que a empresa ainda analisa o futuro da plataforma. Azar adicionou que a “ciclicidade tradicional” diminuiu. Além disso, os grandes ecossistemas do PS4 e PS5 geram receitas recorrentes.
“Reduzimos a ciclicidade tradicional, como você descreve”, explicou Azar. “Isso ocorre ao estabelecermos um grande ecossistema de jogadores nas gerações PS5 e PS4.” Ela ressaltou que isso “gera receitas recorrentes”. “Portanto, isso impulsionou um alto e estável nível de gastos em conteúdo e serviços, que agora constituem mais de dois terços de nossa receita. Isso nos oferece uma base consistente, previsível e lucrativa.“
Aparentemente, o foco principal é continuar “impulsionando um ecossistema multigeracional”. A Sony busca, assim, criar novas formas para os jogadores acessarem e interagirem com o conteúdo.
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